L'histoire
Pour que la vision de Cortel Group d'une communauté connectée réussisse, la sécurité et le contrôle d'accès devaient être aussi avant-gardistes que le développement lui-même. Abeja District est une entreprise colossale, avec trois tours d'environ 30 étages chacune, un podium partagé, un total de plus de 800 suites et plus de 2 000 résidents. Gérer un accès sécuritaire et pratique pour tous représentait un défi. The Automated Group devait livrer un système à la hauteur des objectifs de bâtiment intelligent du projet. Cela signifiait centraliser le contrôle, s'intégrer aux autres opérations du bâtiment et offrir à l'équipe de conciergerie une vue claire et en temps réel de l'activité sur l'ensemble de la propriété. Plus important encore, il fallait offrir une expérience fluide aux centaines de résidents et de membres du personnel se déplaçant dans les bâtiments chaque jour. Pour donner vie à la vision d'Abeja District, The Automated Group s'est tourné vers un partenaire familier : ICT. Ils ont conçu une plateforme de sécurité unifiée et évolutive, construite autour de Protege GX, pour répondre aux besoins complexes du développement.
Une plateforme unifiée pour un village vertical
Pour un développement aussi ambitieux qu'Abeja District, une collection de systèmes déconnectés n'a jamais été une option. La vision était celle d'une communauté unique et cohérente, et la technologie devait refléter cela. Le défi de TAG était de trouver une solution capable de rassembler tous les aspects de la sécurité et de l'accès sous un même toit sans accabler le personnel du bâtiment.
C'est là que le partenariat avec ICT a vraiment fait ses preuves. TAG a conçu une infrastructure de sécurité évolutive construite autour de Protege GX, créant un système nerveux central pour l'ensemble de la propriété. Cette plateforme unifiée offre à l'équipe de gestion d'Abeja une interface unique et intuitive pour tout voir en temps réel. À partir d'un seul écran, la conciergerie peut surveiller les portes, examiner les événements d'accès et répondre aux alarmes dans les trois tours. Cette centralisation élimine la complexité de jongler avec plusieurs systèmes, rendant les opérations quotidiennes remarquablement simples et efficaces. Elle permet au personnel d'offrir un niveau de service supérieur aux résidents, en toute confiance qu'ils ont un contrôle et une visibilité complets.
Un déplacement fluide, une vie sécurisée
Dans une résidence à plusieurs tours, la gestion du flux de personnes est cruciale. Il s'agit de bien plus que de sécurité; il s'agit de créer une expérience de vie fluide. À Abeja District, cela signifiait mettre en place des contrôles sophistiqués des ascenseurs et des aires communes, qui paraissaient sans effort pour les résidents tout en offrant une sécurité robuste pour la gestion.
TAG a utilisé une combinaison du matériel éprouvé d'ICT pour y arriver. « Les modules de sortie sont utilisés pour le contrôle des ascenseurs, et les modules d'entrée surveillent les portes des aires communes », explique David Marchione. Cette intégration signifie que lorsque les résidents présentent leurs identifiants, le système ne se contente pas de déverrouiller une porte—il peut aussi appeler un ascenseur et n'accorder l'accès qu'à leur étage spécifique. Cet accès personnalisé renforce la sécurité en empêchant l'accès non autorisé aux étages résidentiels tout en offrant un niveau de commodité.
Pour l'équipe de conciergerie, cette intégration change la donne. « Tout est rapporté au logiciel GX, de sorte que la conciergerie peut voir exactement quelles portes s'ouvrent et se ferment », ajoute Marchione. Cette boucle de rétroaction en temps réel permet au personnel de gérer la propriété de manière proactive, transformant un réseau complexe de points d'entrée en un environnement gérable et réactif.
Un partenariat forgé dans la résolution de problèmes
Chaque projet de grande envergure présente des obstacles inattendus, et Abeja District n'a pas fait exception. Ce qui a distingué ce projet, c'est la confiance de TAG face à ces défis, grâce à son partenariat de longue date avec ICT. Ils savaient que lorsqu'un problème unique se présentait, ils avaient un partenaire qui travaillerait avec eux pour trouver une solution.
« Dans notre historique avec ICT, nous avons toujours obtenu des résultats fructueux lorsqu'il s'agissait de résoudre des scénarios uniques », affirme Michael D'Angelo, chef des revenus chez TAG. Cet esprit « on va trouver une solution » est au cœur du partenariat. Plutôt que de voir des obstacles, les équipes ont vu des occasions d'innover. Cette approche collaborative garantit que même les exigences les plus complexes peuvent être satisfaites, transformant les retards potentiels du projet en vitrines de résolution de problèmes. Pour un intégrateur comme TAG, avoir un partenaire prêt à s'investir pleinement à leurs côtés est inestimable.
